《 志経営・財務コンサルティング 》
1. 新しいサービスの提供
これまでの経験と知識を活かし、以下の新しいコンサルティング分野を提供します。
1-1. 事業診断・経営改善
- 経営診断サービス: 経営状況の分析を行い、事業の強み・弱みを明確にし、改善提案を行います。特に、財務だけでなく、マーケティングや人事面の診断も含めたトータルサポートを提供。
- 経営計画策定: これまでの経験とスキルを活かし、企業の中長期的な経営戦略や事業計画の策定を支援。資金調達や投資計画にも対応可能です。
1-2. 補助金・助成金のアドバイス
- 補助金・助成金申請支援: 各種補助金や助成金の情報を提供し、申請に関するサポートを行います。企業の成長を促進するための財源確保にも貢献します。
1-3. 事業承継やM&Aコンサルティング
- 事業承継支援: 経営者の高齢化が進む中、事業承継問題に取り組む企業が増えています。財務面や人材面からの事業承継サポートを提供し、企業の永続的な成長を目指します。
- M&Aアドバイザリー: 企業買収や統合を支援するM&Aアドバイザリーサービスを提供し、事業の拡大や再編をサポートします。
1-4. DX（デジタル・トランスフォーメーション）支援
- DXコンサルティング: 企業のデジタル化やIT導入支援を行い、効率化や業務改善の提案をします。特に、財務や管理会計システムのデジタル化に関するアドバイスが可能です。
2. 新しい収益モデル
- プロジェクトベースのコンサルティング: 経営診断、事業承継、補助金申請など、プロジェクト単位でのコンサルティング契約を行い、成果ベースの報酬対応。
- 定期的な顧問契約: 顧問契約を締結し、定期的に経営改善のアドバイスやサポートを提供。企業の継続的な成長に貢献します。
3. マーケティング強化
- 資格取得による信頼性向上: 内部監査士や志共育認定講師としての価値を提供
- 実績の公開: カフェ開設支援によるレジ導入から会計処理までの一貫したサービスの提供、資金調達、・助金獲得支援。一般社団法人設立支援。財務・会計分析によるアドバイス。
4. 競争優位性の強化
38年間の財務・監査経験に加え、中幅広い知識と経験は、他のコンサルタントと実務面で違いを感じていただけます。また、志を軸にした経営支援と、財務改善の具体的なアプローチを融合させることで、総合的なサポートができます。
このビジネスモデルは、資格を活用しながら、志教育を提供することで、多くの経営者や起業家を支援し、持続的な収益を得る基盤づくりを目指しております。